当算力开始等待电力:CMC资本从朗信电气IPO出发,探寻能源未来

CMC资本已嗅到“批量性机会”。

5月22日,江苏朗信电气股份有限公司(简称“朗信电气”,股票代码:920220)正式挂牌北交所。截至上午10:10,朗信电气报于每股184.96元,较发行价上涨553.8%,市值超120亿元,成为“A拆北”上市的一起标志性案例。这一亮眼成绩的背后,是一家成立16年,在市场上依然活跃,且持续出手的老牌PE机构——CMC资本。他们凭借对新能源行业的深刻判断,于2024年底参与了朗信电气首轮融资;并作为领投方,携手多家投资机构共同完成数亿元融资。至此,从2024年底入局到A股IPO敲钟,CMC资本仅用了一年半时间。从节奏上看,这一速度堪称“神速”,甚至有点“反周期”的味道。但在CMC资本看来,作为一家能够立得住的投资机构,就是要在不确定性中寻找确定性机会。近日,CMC资本合伙人顾晓立接受了投中网的专访。他表示,生产力的每一次跃升,生活方式的每一次丰富,都建立在能源的消耗与转换之上。这使得,人类文明的进步,总会伴随着人均能耗的提升。“越是发达的国家,能源消耗就越大。从这一方面讲,我认为,能源投资是能够干一辈子的事。”顾晓立表示。在他看来,随着第四次工业革命的到来,中国能源产业必将驶入前所未有的黄金发展期。而CMC资本也做好准备,在碳中和一期基金取得亮眼成绩的基础上,碳中和二期基金也在紧锣密鼓地募集中。一年半赚了4倍,CMC资本收获一个A股IPO就朗信电气这个案子而言,相对于眼下“火热”的沪深市场和港股,挂牌北交所看起来可能不是那么性感,但细究起来,这笔投资依然颇具价值。时间回到2024年,当大多数投资人都认为,朗信电气不是一匹传统意义上的“黑马”时,CMC资本合伙人顾晓立看到的却是,事物的另一种可能性。彼时,朗信电气所处的汽车零部件行业,头顶整车厂“年度降价”压力,以及产能过剩疑云;同时,电子风扇、电子水泵这条热管理赛道,在国内竞品林立,技术壁垒也不算极高。放在当时新能源内卷加剧的时点上,朗信电气似乎“平平无奇”。但“平平无奇”之下,CMC资本合伙人顾晓立却认为,这是一家400亿市值产业龙头——银轮股份(002126)分拆子公司之后,在AI时代下迎来的破局与重生。“这其中,包含三重‘确定性’机会。”顾晓立说。第一重是,产业根基与成长路径的确定性机会。朗信电气不是孤立存在的。它的价值,与一家深耕热管理赛道40年、2007年就上市A股的龙头——银轮股份深度绑定。作为分拆子公司,朗信电气天然有承接母公司核心业务的逻辑与底气。谈及银轮股份,顾晓立充满敬意。他认为,创始人徐小敏尽管年近70,但公司“非常充满活力、有生命力”。尤为印象深刻的是,徐小敏个人持股不到10%,这样的股权结构比例,很容易让人联想到,创始人“很难掌控这家公司”。但深入了解后,你会发现,这种“看似失控”的股权结构,恰恰体现了这位企业家的“为人、能力与远见”,就会明白为什么这是一家令人尊敬的公司。也是凭借这样的母公司与产业根基,朗信电气得以顺利切入储能、AIDC(人工智能数据中心),乃至机器人等高景气赛道,实现估值的重估。第二重,是企业明确的融资诉求,痛点清晰。尽管手握“AI+新能源”的风口机遇,但这家产业龙头也有“成长的烦恼”。尤其在资本结构上,创始人持股比例过低,在不愿持续稀释股份、A股再融资政策收紧、“A拆A”停滞近三年的背景下,如何打通融资渠道,成了迫在眉睫的难题。CMC资本要做的就是,通过基金投资的方式,赋能这群老牌制造业公司,帮助他们解决融资诉求,实现资产的激活与价值释放。第三重,是上市退出路径的确定性。回望2024年,港股流动性不足、A股审核节奏趋紧,让整个行业都陷入了困顿与迷茫之中。当时,政策已明确释放出信号:北交所是分拆资产的最优解,甚至从某种意义上说,是唯一可走的上市通道。基于这一政策变化与核心逻辑,CMC资本在市场最不看好、最无人问津之时,果断出手、作为领投方参与了该轮数亿元的融资。同时,作为“PE投资人”,CMC资本也通过结构化设计,锁定本金与投资收益,备好投资安全垫。值得一提的是,在这笔案子中,挂牌北交所的朗信电气,在交易规则层面为CMC资本提供了更灵活的退出安排,无形中缩短了退出周期。更重要的是,上市首日,朗信电气开盘近90倍的估值,也让市场看到,PE投资从来不是“靠运气”,而是深入调研、精准研判、价值认知之后的水到渠成。按顾晓立的话说,这是CMC资本作为“古典投资人”,在新兴产业中的一次完美“狩猎”。他们凭借“精准价值判断+专业结构设计+极短锁定期”的打法,在真正意义上实现了“低风险、高倍数、快退出”的古典PE理想模型。“能源+AI+国防”三重共振,CMC资本嗅到的“批量性机会”如果说朗信电气是CMC资本精准射击、单点突破的一幕,那么在碳中和领域,CMC资本正在全面围猎这一系统性机会。顾晓立表示,当外界还在讨论新能源是否“产能过剩”“内卷”时,CMC资本早跳出传统思维,提前锁定了一批成立15年以上、深耕实业的传统制造企业。在采访中,顾晓立直言:“你没发现吗?2025年以来A股涨幅最猛的公司,几乎全是工业机械和新能源。它们身后有一个共同的特点:活了很久、专注于制造业。”在他看来,过去,听起来很土、没有太多存在感的传统制造业,如今正在被AI重塑。AI彻底把这些“老气横秋”的传统制造业,变性感了。而这背后,是“能源+AI+国防”的三重共振。具体来看,首先是AI直接催生了能源的需求,让行业增长由线性转变为指数性。过往,在传统认知中,热管理、变压器、电网设备等估值平平,但在AI时代下,它们已成功跻身为产业链核心供应链,完成资产价值的颠覆性跃升。“这不是个例,而是整个传统制造业能力外溢下,老牌企业所面对的批量性机会。”顾晓立补充道。以朗信电气为例,公司从汽车零部件切入机器人赛道,本质上就是一家制造企业能力的迁徙。这样的案例,类似的还发生在航空装备企业切入核聚变赛道;专注电网设备的厂商,在成为AI数据中心的供电配套商过程中,甚至可以延伸到航空航天等更广阔的领域。“这让原本净利只有五六千万、够不上上市门槛的老工厂,成功突破了亿元大关这一利润瓶颈;让那些默默耕耘十几年的老牌工厂,踏上了资本化的快车道。”顾晓立总结道。另一个不可忽视的共振在于,地缘格局的重塑让中国制造加速抢占全球红利。一份数据显示,今年一季度,中国制造业的中间品再次出现逆势增长。尤其是集成电路、锂电池电芯、汽车零部件等关键中间品,出口同比增长超30%。这使得中国产业链的完整性优势,在全球竞争中已无可替代了。顾晓立认为,无论是企业出海、东南亚产地转移,还是全球供应链重构,这些扎根本土的老牌制造企业,都成为全球供应链版图中“绕不开”的关键环节。在此背景下,CMC资本也踏准市场节奏:在2021年-2022年市场疯狂时,它们按兵不动;等到2023年基金成立、一二级倒挂问题暴露后,再以10-15倍PE的估值逆势布局,精准杀入一批有真实价值、有核心闪光点的制造业企业。“作为PE基金,我们不是炒短线的。”顾晓立说,而是在企业需要的时候帮助他们,陪伴他们完成从“传统制造”到“新质生产力基础配套设施”的关键一跃。除朗信电气之外,投中网获悉,CMC资本还投资了惠生清洁能源(FLNG液化天然气设备)、星恒电源(二轮车锂电池龙头)、赣锋锂电、蔚来控股,并重点出手Alpha(超额收益)的核聚变企业,形成了覆盖热管理、储能、锂电、海洋重工、前沿能源的投资矩阵。“绿色能源,已是AI时代关键基础设施”随着碳中和一期基金成功收获一个IPO,CMC资本的二期碳中和基金也来了。据顾晓立透露,二期基金将根据LP的不同需求,量身设计产品与打法。从时间上看,尽管这距离第一期基金成立,只有两年多时间,但已透露出一个清晰的信号:绿色能源的投资窗口,不仅没有缩小,反而变得更大。与两年前有所不同,CMC资本对“绿色能源”的理解,也有了更深的认知与提炼:它已超越了“碳中和”或“新能源”的范畴,蜕变为AI时代的基础设施。这绝非是锦上添花的事,而是AI算力时代下的“必需品”。“今天,你已经很难用‘新能源’三个字,来定义我们的投资企业了;它们已变为AI时代里的基础品,成为一种被新质生产力所用、提供基础配套设施的底座。”顾晓立阐述道。在AI爆发速度与深度的角度,顾晓立也认为,作为人类文明进步的底层燃料,能源投资的想象空间已超乎所有人的预期。“以前在大摩看清洁能源时,中国光伏企业站在行业之巅,成功上市美股。如今,三个周期过去了,一切都发生了天翻地覆的变化。”“很难想象,美国建数据中心只要1-2年,但配套电力、电网却要3-7年。于是,大家慢慢发现:AI的真正瓶颈不是算力,而是能源供应。”顾晓立说。在此背景下,算力就是电力的叙事,正在形成共识,而能源投资也不再是单一维度的财务投资,而是一项关乎所有机器的“生命系统”。未来,随着每一轮GPU的迭代、每一座数据中心的扩建,都将同步拉动对散热、储能、电网设备的需求。而这,正是中国制造业最擅长、最有优势的领域。最重要的是,这一趋势远未见顶。从时间维度上看,AI的资本开支不会在2030年出现断崖式下跌。“当GPU迭代周期越来越短之后,即便换掉芯片,配套的散热、供电系统也要跟着换,这是一个持续滚动的需求。”顾晓立判断。在空间维度上,从地面数据中心到太空算力,新的应用场景也不断打开。“太空算力最大的瓶颈是散热,没有空气就无法热交换。而要攻克这个问题,最终还是要靠中国制造企业来解决。”可以说,只要机器在运转,算力在扩张,对能源的需求就永远不会消失……这是作为一名投资人,在历经行业周期,深刻感知行业变迁、与时代同频共振之后,所给出的答案。在采访中,顾晓立坦言,未来期待可以与更多志同者前行,共同投身于这场中国产业的伟大变革之中,一起为中国产业的发展而努力。