封面新闻记者 欧阳宏宇

推进各领域数字化转型，AI如何推动川企产业升级？

5月21日，在成都举行的2026 钉峰会成都站上，多家来自制造、农业、互联网领域的四川企业，就AI原生工作平台赋能工作智能升级分享了观点。在与会业内人士看来，AI正从辅助工具升级为可独立完成复杂任务的智能伙伴，帮助企业围绕“自主执行、场景联动、人人可用”，实现从人驱动到Agent驱动的产业升级。

四川是农业大省。进入2026年，围绕AI战略，农业企业关心的问题已从“AI是什么”“AI 能做什么”，进化为“如何选型、何时启动”。

四川铁骑力士信息部部长周子超表示，“一句话问数，悟空定时抓取鸡蛋与生猪市场行情自动推送”等场景，让一线管理者真正用上了AI。他给记者列了这样一组数据，在引入相关AI原生工作平台后，财务系统人员从200人精简到12人，费用报销周期从平均15天缩短至1天，五年内人均单据审核量提升10倍；流程效率提升 30%、人均收入提升20%、订单交互率提升20%、产品效率提升15%。

“AI 应用要从智能助理走向数字员工，最终成为具备洞察、预测和推演能力的参谋。”四川长虹新网科技有限公司数字化转型部部长陈云以钉钉专属版为例透露，公司在其中构建了智能工作空间，建立公司级、部门级、项目级、个人级四级知识库，沉淀 15 个业务域的知识资产，并跑通五个标杆场景。在此基础上，经营分析会自动化、新员工 SOP 智能助手、合同全生命周期“碳硅协作”、项目全周期智能管控，以及数字人力资源管理都可以通过AI来辅助实现。

值得注意的是，新经济领域企业在接入AI原生工作平台后，产业升级带来的实质性效果也尤为凸显。时时同云科技IT总监刘腾飞将企业 AI 化划分为三个阶段：1.0“骨架”阶段（ERP/CRM/MES 解决数据有无）、2.0“神经”阶段（中台实现协同与联动）、3.0“意识”阶段（AI 产生认知预判与智慧）。比如，初期作为早期用户接入沟通与考勤，中期重构流程中心；如今通过其加固“设备 + 网络 + 账号”三重数据安全。

更为关键的是，AI已经成为提升一线员工工作效率的工具。他透露，如今，公司内部活跃的AI表格已超1400个，并搭建了“全能型 AI 助理”和业务型 AI 助理。甚至，有同事仅用两天时间就搭建起了，能支撑起千余人大会的签到、个性化海报、抽奖、奖品邮寄等全流程自动化的AI表格方案。

那么，从“人驱动”到“Agent 驱动”，企业该如何通过AI原生平台，把方法论交到一线？

阿里巴巴ATH事业群悟空事业部区域总监王腾以建议，企业可聚焦1-3个可量化、可闭环的十倍提效场景，挖掘内部“既懂 AI 又懂业务”的高潜员工，先把人均产出提升 30%—80%，并夯实数字化底座、平台选型与知识管理这些确定性的基础工作。